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- 1. Certaines stratégies et pratiques des entreprises canadiennes spécialisées en biotechnologie ArchivéArticles et rapports : 88-003-X20010035971Géographie : CanadaDescription :
Les entreprises de biotechnologie adoptent en général des stratégies adaptables et innovatrices en vue de survivre et de croître tant au Canada que sur la scène mondiale. L'article donne un aperçu de certaines stratégies et pratiques adoptées par les entreprises de biotechnologie afin de mener des travaux de recherche et de développement et, dans certains cas, de commercialiser leurs produits.
Date de diffusion : 2001-10-31 - Articles et rapports : 88-003-X20010035972Géographie : CanadaDescription :
Les entreprises de biotechnologie de base au Canada ont généré 813 million de dollars de recettes, elles ont employé 9 000 personnes et elles avaient près de 9 000 produits à divers stades de développement. Quelles sont les principales caractéristiques de ce secteur? Dans quelle mesure les entreprises de base travaillent-elles en réseau? Avec quelle sorte de problèmes se trouvent-elles aux prises lorsqu'elles vendent leurs produits et leurs procédés? Vous l'apprendrez en lisant l'article ci-dessous sur les récentes estimations de Statistique Canada fondées sur l'Enquête sur les entreprises de biotechnologie, 1997.
Date de diffusion : 2001-10-31 - Articles et rapports : 88F0006X2001012Description :
En 1997, la base du secteur canadien de la biotechnologie comprenait 282 entreprises. De celles-ci, 214 étaient de petites entreprises avec 50 employés ou moins, 37 étaient de taille moyenne avec 51 à 150 employés et 37 étaient de grandes entreprises avec plus de 150 employés. Les ventes de produits de biotechnologie leur ont rapporté 813 millions de dollars dont 311 millions de dollars en provenance des exportations. Elles employaient 9 000 personnes dans les activités de biotechnologie et possédaient 8 924 produits à tous les stades de développement. Les placements privés, les capitaux à risque et les fonds d'investissement syndicaux étaient les sources principales de capital pour ces firmes. L'accès au capital était l'obstacle le plus sérieux auquel elles faisaient face en 1997. La commercialisation et la distribution étaient les raisons majeures pour lesquelles elles entretenaient des alliances stratégiques alors que les universités étaient leurs partenaires de choix en R-D.
Date de diffusion : 2001-09-25 - Articles et rapports : 88F0006X2001008Description :
Ce rapport présente des tableaux historiques sur les dépenses et le personnel de l'administration fédérale au niveau des sciences naturelles et sciences sociales, 1991-92 à 2000-2001. Les dépenses et le personnel pour chacune des années financières jusqu'à 1998-1999 sont des données réelles; tandis que, les données pour 1999-2000 et 2000-2001 sont respectivement des prévisions et des estimations budgétaires.
Date de diffusion : 2001-05-23
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- 1. Certaines stratégies et pratiques des entreprises canadiennes spécialisées en biotechnologie ArchivéArticles et rapports : 88-003-X20010035971Géographie : CanadaDescription :
Les entreprises de biotechnologie adoptent en général des stratégies adaptables et innovatrices en vue de survivre et de croître tant au Canada que sur la scène mondiale. L'article donne un aperçu de certaines stratégies et pratiques adoptées par les entreprises de biotechnologie afin de mener des travaux de recherche et de développement et, dans certains cas, de commercialiser leurs produits.
Date de diffusion : 2001-10-31 - Articles et rapports : 88-003-X20010035972Géographie : CanadaDescription :
Les entreprises de biotechnologie de base au Canada ont généré 813 million de dollars de recettes, elles ont employé 9 000 personnes et elles avaient près de 9 000 produits à divers stades de développement. Quelles sont les principales caractéristiques de ce secteur? Dans quelle mesure les entreprises de base travaillent-elles en réseau? Avec quelle sorte de problèmes se trouvent-elles aux prises lorsqu'elles vendent leurs produits et leurs procédés? Vous l'apprendrez en lisant l'article ci-dessous sur les récentes estimations de Statistique Canada fondées sur l'Enquête sur les entreprises de biotechnologie, 1997.
Date de diffusion : 2001-10-31 - Articles et rapports : 88F0006X2001012Description :
En 1997, la base du secteur canadien de la biotechnologie comprenait 282 entreprises. De celles-ci, 214 étaient de petites entreprises avec 50 employés ou moins, 37 étaient de taille moyenne avec 51 à 150 employés et 37 étaient de grandes entreprises avec plus de 150 employés. Les ventes de produits de biotechnologie leur ont rapporté 813 millions de dollars dont 311 millions de dollars en provenance des exportations. Elles employaient 9 000 personnes dans les activités de biotechnologie et possédaient 8 924 produits à tous les stades de développement. Les placements privés, les capitaux à risque et les fonds d'investissement syndicaux étaient les sources principales de capital pour ces firmes. L'accès au capital était l'obstacle le plus sérieux auquel elles faisaient face en 1997. La commercialisation et la distribution étaient les raisons majeures pour lesquelles elles entretenaient des alliances stratégiques alors que les universités étaient leurs partenaires de choix en R-D.
Date de diffusion : 2001-09-25 - Articles et rapports : 88F0006X2001008Description :
Ce rapport présente des tableaux historiques sur les dépenses et le personnel de l'administration fédérale au niveau des sciences naturelles et sciences sociales, 1991-92 à 2000-2001. Les dépenses et le personnel pour chacune des années financières jusqu'à 1998-1999 sont des données réelles; tandis que, les données pour 1999-2000 et 2000-2001 sont respectivement des prévisions et des estimations budgétaires.
Date de diffusion : 2001-05-23
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