Guide de l’Enquête sur les postes vacants et les salaires, 2017

Warning Consulter la version la plus récente.

Information archivée dans le Web

L’information dont il est indiqué qu’elle est archivée est fournie à des fins de référence, de recherche ou de tenue de documents. Elle n’est pas assujettie aux normes Web du gouvernement du Canada et elle n’a pas été modifiée ou mise à jour depuis son archivage. Pour obtenir cette information dans un autre format, veuillez communiquer avec nous.

logo
Date de diffusion : le 15 juin 2017 Mise-à-joue: (if required)

Début du texte

1 Description de l’enquête

L’Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS) comprend deux volets : le volet sur les postes vacants et le volet sur les salaires.

Le volet sur les postes vacants de l’EPVS recueille des données sur le nombre de postes vacants selon la profession et la région économique, sur une base trimestrielle. D’autres renseignements sont aussi disponibles selon la profession, tels que la moyenne du salaire horaire offert, la proportion de postes vacants à temps plein et à temps partiel, la durée de la vacance des postes, ainsi que le niveau de scolarité et d’expérience recherché pour le poste.

Le volet sur les salaires de l’EPVS recueille des données sur la moyenne du salaire horaire versé aux employés à temps plein, selon la profession et la région économique. D’autres renseignements sont aussi disponibles selon la profession, tels que la moyenne du salaire horaire versé, incluant la rémunération incitative et liée au rendement, ainsi que le nombre d’employés qui touchent une rémunération incitative et liée au rendement. Les résultats du volet sur les salaires sont publiés sur une base annuelle.

Les données du volet sur les postes vacants peuvent être utiles pour déterminer les pressions exercées sur le marché du travail dans certaines régions et professions au Canada. Des renseignements détaillés sont recueillis au sujet de chaque poste vacant, afin d’obtenir un aperçu complet de la demande de travail non comblée au Canada. Les données du volet sur les salaires peuvent aider les employeurs à évaluer la compétitivité de leur entreprise et aider les Canadiens à prendre des décisions plus éclairées en matière de formation et d’études. Ensemble, les deux volets de l’EPVS enrichissent les données disponibles sur le marché du travail afin d’appuyer le processus de prise de décision des employeurs, des chercheurs d’emploi, des étudiants et des décideurs politiques.

2 Concepts et définitions

2.1 Concepts et définitions de l’Enquête sur les postes vacants et les salaires

Cette section fournit aux utilisateurs des définitions de variables et de termes associés à l’enquête.

Certification professionnelle : Désignation obtenue par une personne pour attester de sa capacité à effectuer un travail ou une tâche. Habituellement, la certification est obtenue après avoir réussi un examen visant à vérifier les connaissances et les compétences nécessaires pour effectuer un travail. La certification est généralement accordée par une association professionnelle ou un organisme de certification.

Demande de travail : La somme des personnes occupées (demande de travail comblée) et des postes vacants (demande de travail non comblée).

Durée de la vacance du poste : Nombre de jours écoulés depuis que le poste est vacant. Dans le contexte de l’EPVS, il s’agit du nombre de jours de recrutement actif.

Emplacement : Une unité statistique, définie comme une unité de production située en un point géographique précis où se fait l’activité économique ou à partir de laquelle elle s’exerce, et pour laquelle il est possible d’obtenir, au minimum, des données sur l’emploi.

Employés ou employés salariés : Le concept d’« employé » utilisé dans l’EPVS désigne les employés à temps plein, à temps partiel, ainsi que les employés permanents, occasionnels, temporaires et saisonniers. Il inclut aussi les propriétaires, administrateurs, associés et autres dirigeants actifs des entreprises constituées en société, ainsi que les employés qui travaillent à domicile ou sur la route, mais qui se rapporte à l’emplacement.

Le concept d’ « employé » utilisé dans l’EPVS exclut les propriétaires et les associés des entreprises non constituées en société et des bureaux voués à l’exercice d’une profession libérale, les travailleurs autonomes, les sous-traitants, les consultants externes, les travailleurs familiaux non rémunérés, les personnes travaillant à l’extérieur du Canada et le personnel militaire. Sont également exclus les employés en congé non rémunéré, tels que ceux en congé prolongé de maladie recevant une indemnisation d’assurance. Les estimations de l’emploi de l’EPVS sont calibrées de manière à ce qu’elles concordent avec les estimations de l’emploi provenant de l’Enquête sur l’emploi, la rémunération et les heures de travail (EERH).

Estimations annuelles : Dans le cadre du volet sur les salaires de l’EPVS, environ 25 000 emplacements sont échantillonnés chaque trimestre et font l’objet d’une collecte s’étendant sur trois mois, pour un échantillon total de 100 000 emplacements pendant l’année. Le nombre d’employés salariés représente un stock (ou un nombre) de postes vacants distincts sur la période de 12 mois, et non une moyenne pondérée des estimations mensuelles. Les utilisateurs ne devraient pas désagréger les estimations annuelles en chiffres mensuels, l’échantillon étant conçu pour être représentatif de l’année.

Estimations trimestrielles : Dans le cadre de l’EPVS, 100 000 emplacements sont échantillonnés pour le trimestre et font l’objet d’une collecte s’étendant sur trois mois. Le nombre de postes vacants représente un stock (ou un nombre) de postes vacants distincts sur la période de trois mois, et non une moyenne pondérée des estimations mensuelles. Les utilisateurs ne devraient pas désagréger les estimations en chiffres mensuels, l’échantillon étant conçu pour être représentatif du trimestre

Genre de travail : Un emploi ou un poste vacant à temps plein demande 30 heures ou plus de travail par semaine, tandis qu’un emploi ou un poste vacant à temps partiel demande moins de 30 heures de travail par semaine.

Industrie : Nature générale de l'activité que mène l'emplacement, selon le Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN), 2012. Cette information est tirée du Registre des entreprises, une base de données qui tient la liste complète de toutes les entreprises actives au Canada qui ont un compte d’impôt sur le revenu du Canada, qui sont des employeurs ou qui ont un compte de taxe sur les produits et services. Les répondants de l’enquête sont également appelés à confirmer l’industrie dans laquelle œuvre leur entreprise au cours de l’enquête.

Moyenne du salaire horaire le plus faible/le plus élevé versé par les emplacements commerciaux aux employés à temps plein : Moyenne du salaire horaire le plus faible/le plus élevé, avant impôts et retenues, versé par les employeurs aux employés à temps plein, excluant la rémunération des heures supplémentaires, les pourboires, les commissions, les primes de production ou de performance, la rémunération liée au transport, au kilomètre ou au millage, la rémunération à la pièce et les contributions de l’employeur aux régimes de retraite et aux régimes d'assurance de soins de santé. Les salaires déclarés sont convertis en salaires horaires sur la base de la fréquence de versement et du nombre moyen d’heures de travail par semaine.

Les estimations sont calculées au niveau de l’emplacement commercial et de la profession. Pour chaque emplacement échantillonné, on demande aux employeurs de fournir le salaire le plus faible/le plus élevé versé pour certaines professions au niveau à quatre chiffres de la Classification nationale des professions 2016. Le nombre d’employés qui touchent le salaire le plus faible/le plus élevé n’est pas recueilli et, par conséquent, le salaire moyen le plus faible/le plus élevé selon la profession est pondéré par les poids de l’emplacement et de la profession seulement. Cela diffère de la « moyenne du salaire horaire versé aux employés à temps plein », qui est aussi pondérée par le nombre d’employés déclarés dans la profession à chaque emplacement.

Moyenne du salaire horaire offert : La moyenne du salaire horaire offert par les employeurs pour les postes vacants. Cela exclut les heures supplémentaires, les pourboires, les commissions et les primes. Les salaires sont convertis en taux horaires à partir de l’information concernant la fréquence du salaire et le nombre moyen attendu d’heures travaillées par semaine. Le salaire offert peut être différent du salaire réel versé une fois que le poste a été doté.

Lorsque le salaire annoncé varie parmi les postes vacants d’une même profession, le répondant doit indiquer le salaire offert le plus bas. Lorsque le salaire annoncé pour le poste vacant prend la forme d’une fourchette salariale, le répondant doit indiquer le salaire offert correspondant à la borne inférieure de la fourchette salariale. Si le travail est rémunéré sur la base, par exemple, du nombre de pièces produites, du kilométrage ou de la fréquence des opérations effectuées, le répondant doit indiquer le salaire minimal attendu.

Moyenne du salaire horaire versé aux employés à temps plein : Salaire horaire moyen, avant impôts et retenues, versé par les employeurs aux employés à temps plein, excluant la rémunération des heures supplémentaires, les pourboires, les commissions, les primes de production ou de performance, la rémunération liée au transport, au kilomètre ou au millage, la rémunération à la pièce et les contributions de l’employeur aux régimes de retraite et aux régimes d'assurance de soins de santé. Les salaires déclarés sont convertis en salaires horaires sur la base de la fréquence de versement et du nombre moyen d’heures de travail par semaine.

Les estimations sont calculées sur la base du nombre d’employés à temps plein selon la profession à l’emplacement. Pour chaque emplacement échantillonné, on demande aux employeurs d’indiquer le nombre d’employés pour certaines professions au niveau du groupe de base (ou niveau à quatre chiffres) de la Classification nationale des professions 2016 (voir Profession). Pour chaque profession comptant des employés à temps plein, on recueille des données sur le salaire moyen. Par conséquent, le salaire moyen selon la profession est pondéré par le poids de l’emplacement, le poids de la profession et le nombre d’employés déclarés dans la profession à chaque emplacement.

Niveau d’expérience recherché : Nombre d’années d’expérience minimal recherché pour l’emploi.

Niveau de scolarité recherché : Niveau de scolarité minimal recherché pour l’emploi. Cela comprend une catégorie dans laquelle sont classés les emplois n’ayant pas d’exigences en matière de scolarité.

Postes vacants : Un poste est vacant s’il satisfait aux conditions suivantes :

Les postes peuvent être à temps plein, à temps partiel, permanents, temporaires, occasionnels ou saisonniers. Sont exclus les postes réservés aux sous-traitants, aux consultants externes ou à tout autres travailleurs qui ne sont pas considérés comme des employés (voir Employés ou employés salariés).

Profession : Désigne le genre de travail qui doit être effectué, établi à partir du titre du poste et des activités ou fonctions les plus importantes qui se rattachent au(x) poste(s) vacant(s). La classification des professions est faite selon la Classification nationale des professions (CNP) de 2016.

La CNP de 2016 est une structure hiérarchique à quatre niveaux de groupes de professions, comportant des niveaux successifs de désagrégation. Ces différents niveaux sont les grandes catégories professionnelles (10), les grands groupes (40), les groupes intermédiaires (140) et les groupes de base (500).

Région économique : Une région économique (RE) est constituée d'un groupe de divisions de recensement entières (sauf pour un cas en Ontario). Ces régions sont créées comme une unité géographique normalisée et servent à l'analyse de l'activité économique régionale. Le Canada compte 76 RE. La classification des RE est faite selon la Classification géographique type de 2011. Une liste des RE et codes de la Classification géographique type selon la province est disponible à l’Annexe A.

Taux de postes vacants : Le nombre de postes vacants exprimé en pourcentage de la demande de travail, c’est-à-dire l’ensemble des postes occupés et des postes vacants.

Type de poste : Les emplois vacants sont classés comme permanents, temporaires ou saisonniers.

2.2 Développement du questionnaire

Le contenu et les concepts du questionnaire ont été conçus en consultation avec Emploi et Développement social Canada. Une évaluation qualitative a été menée à l’aide d’une série d’entrevues en français et en anglais par le Centre de ressources en conception de questionnaires de Statistique Canada. Lors de ces entrevues, on a demandé aux participants de fournir des commentaires sur la terminologie, les concepts, la présentation des écrans du questionnaire électronique et la facilité à fournir des informations.

L’Enquête sur la rémunération auprès des entreprises de Statistique Canada et des enquêtes sur les postes vacants d’autres pays ont aussi été utilisées comme sources d’information lors du développement du contenu de l’enquête.

3 Méthodologie d’enquête

3.1 Population cible et population observée

La population cible de l’EPVS comprend l’ensemble des emplacements situés au Canada, excluant les organismes religieux (SCIAN 8131), les ménages privés (SCIAN 814), les administrations publiques fédérale, provinciales et territoriales, ainsi que les organismes publics internationaux et autres organismes publics extra-territoriaux (SCIAN 911, 912 et 919).

La population observée dans le cadre de l’EPVS provient du Registre des entreprises de la Division des registres statistiques et de la géographie de Statistique Canada. Le Registre des entreprises est mis à jour continuellement au moyen de données provenant de diverses enquêtes, de profils d’entreprises et de données administratives.

En plus d’exclure les industries mentionnées précédemment, la population observée exclut également les emplacements qui n’ont pas déclaré de retenues salariales pour une période de plus de 17 mois, les emplacements qui ne sont pas admissibles à l’échantillonnage, ainsi que les nouveaux emplacements dont l’industrie ou la région économique est manquante dans le Registre des entreprises. De plus, afin de réduire le fardeau de réponse des petites entreprises, les emplacements comptant seulement un employé ont été exclus de la population observée.

La population cible de l’Enquête sur l’emploi, la rémunération et les heures de travail (EERH) étant très similaire à celle de l’EPVS, les estimations de l’emploi produites à partir des données tirées de la population observée de l’EPVS ont été étalonnées de manière à ce qu’elles correspondent à celles de l’EERH. L’étalonnage des données permet d’améliorer la fiabilité des estimations (voir la sous-section intitulée Estimation).

3.2 Échantillon

L’EPVS est une enquête transversale par échantillon. L’échantillon est sélectionné à partir d’une population observée de près de 900 000 emplacements.

L’enquête est menée auprès d’un échantillon de 100 000 emplacementsNote 1. Le volet sur les postes vacants recueille des données sur une base trimestrielle auprès de l’ensemble de l’échantillon, tandis que le volet sur les salaires recueille des données sur environ le quart de l’échantillon chaque trimestre. Depuis le début de 2017, une partie de l’échantillon est remplacée chaque trimestre. À l’exception de certains emplacements inclus dans l’échantillon sur une base permanente à cause de leurs caractéristiques particulières, la majorité des emplacements échantillonnés demeurent dans l’échantillon pendant deux ans ou huit trimestres. Notons que les emplacements qui faisaient partie de l’échantillon en 2015 et en 2016 pourraient demeurer dans l’échantillon pendant plus de deux ans, étant donné que la rotation des emplacements s’effectue graduellement. Tous les trois mois, la base de sondage de l’EPVS est mise à jour pour tenir compte des emplacements ajoutés au Registre des entreprises et de ceux qui ont cessé d’exister.

L’échantillon de l’EPVS est stratifié selon l’industrie (au niveau à deux chiffres du SCIAN), le niveau géographique (région économique) et la taille (nombre d’employés par emplacement). Une méthode de répartition par puissance est utilisée, afin de déterminer la taille de l’échantillon dans chaque strate. La stratification de l’échantillon et la répartition par puissance permettent d’obtenir des estimations de qualité, tant pour les petites que pour les grandes régions et industries, ainsi qu’une meilleure représentativité de toutes les professions.

Alors que le volet sur les postes vacants recueille des données sur une liste exhaustive de postes vacants à tous les emplacements, le volet sur les salaires recueille des données concernant une liste échantillonnée de 10 professionsNote 2. Ces sous-ensembles de professions sont conçus de façon à rendre compte des professions qui sont répandues dans l’industrie de l’emplacement, tout en maximisant le nombre d’estimations fiablesNote 3.

4 Collecte des données

L’EPVS est une enquête à participation obligatoire. Les données sont obtenues directement auprès des répondants à l’aide d’un questionnaire électronique. Une invitation à remplir le questionnaire électronique est transmise par courriel aux répondants pour lesquels une adresse électronique se trouve au dossier. Les entreprises sélectionnées qui n’ont pas d’adresse électronique au dossier reçoivent par la poste une lettre d’invitation à remplir le questionnaire électronique. D’autres modes de collecte, comme des feuilles de calcul électroniques, peuvent être utilisés pour faciliter la tâche des répondants ayant un grand nombre d’emplacements ou de professions. Chaque échantillon trimestriel est divisé en trois groupes mensuels distincts, chacun ayant le premier jour du mois comme date de référence. Cela permet une meilleure mesure des postes vacants tout au long du trimestre, ainsi qu’une meilleure mesure des salaires tout au long de l’année. Les répondants doivent fournir l’information en s’appuyant sur la situation qui prévalait dans leur emplacement le premier jour du mois (la date de référence).

Durant la collecte, un suivi est effectué au moyen d’une entrevue téléphonique assistée par ordinateur (ITAO) auprès des cas de non-réponse et auprès des emplacements qui ont déclaré être hors du champ de l’enquête. Pendant la période de collecte, des rappels sont envoyés aux emplacements qui n’ont pas encore rempli leur questionnaire. Après trois rappels électroniques, des appels de suivi sont effectués pour recueillir les données.

Le questionnaire est accessible à partir de la Base de métadonnées intégrée (BMDI).

Les renseignements suivants sont confirmés par le répondant dans le volet sur les postes vacants :

Les renseignements suivants sont recueillis auprès des répondants dans le volet sur les postes vacants :

Les renseignements suivants sont recueillis auprès du répondant dans le volet sur les salaires :

5 Traitement des données

5.1 Traitement de la non-réponse

On distingue deux types de non-réponse, qui sont traitées différemment pour cette enquête :

Pour traiter la non-réponse totale, on procède à un rajustement du poids (ou repondération) des unités répondantes, afin de tenir compte de toutes les unités non répondantes.

Dans le cas de la non-réponse partielle, l’imputation est utilisée afin de déterminer la valeur des questions sans réponse. L’imputation permet d’obtenir une base de données complète lorsqu’il n’est pas possible de recueillir toutes les informations lors de la période de collecte. Selon le type de variables manquantes, une combinaison de méthodes d’imputation par régression et d’imputation par donneur est utilisée. La plupart des variables continues, comme les variables salariales, sont imputées par régression. Dans le cas de l’imputation par donneur, les données auxiliaires de la base d’échantillonnage servent à identifier un donneur (une unité répondante) qui a des caractéristiques similaires à celles de l’emplacement qui a soumis des données partielles. Les données manquantes de ces dernières sont alors remplacées par les données du donneur.

5.2 Codage des professions

Des codes de profession sont attribués à chaque poste vacant à partir de la description du poste vacant figurant dans le questionnaire. De plus, des codes de profession sont attribués à chaque profession déclarée qui n’était pas incluse dans la liste échantillonnée de 10 professions présentée au répondant. Le codage est effectué manuellement et assisté par ordinateur. Les codes attribués sont fondés sur la Classification nationale des professions (CNP) de 2016.

5.3 Estimation

L’estimation des caractéristiques d’une population à partir d’une enquête repose sur l’hypothèse selon laquelle chaque emplacement échantillonné représente un certain nombre d’emplacements non échantillonnés dans la population. Un poids de sondage initial est attribué à chaque emplacement pour indiquer le nombre d’unités présentes dans la population qui sont représentées par cet emplacement dans l’échantillon. On attribue un poids de « un » aux emplacements importants, ainsi qu’à ceux possédant des caractéristiques uniques, afin de s’assurer qu’ils ne se représentent qu’eux-mêmes. Dans le volet sur les salaires, un deuxième poids est aussi attribué à chaque profession de la liste échantillonnée de 10 professions présentée à chaque emplacement. Le poids de la profession est lié à la probabilité que cette profession soit sélectionnée compte tenu de son importance dans l’industrie de l’emplacement. Dans le cas des emplacements avec 10 employées ou moins, le poids attribué à chaque profession est égal à « un » puisque ces emplacements sont censés identifier une profession pour tous leurs employés.

Deux rajustements sont apportés aux poids initiaux, afin d’améliorer la fiabilité des estimations. Les poids initiaux sont d’abord rajustés afin de compenser la non-réponse totale ou quasi totale. Les poids rajustés pour tenir compte de la non-réponse sont par la suite modifiés, afin que les totaux d’emploi pondérés soient étalonnés en fonction des totaux d’emploi des sources administratives fournis par l’EERH. Ce processus d’étalonnage permet d’assurer la cohérence entre les totaux de l’emploi de l’EPVS et de l’EERH, selon la province et le secteur combinés (niveau à deux chiffres du SCIAN). L’Île-du-Prince-Édouard fait exception, l’étalonnage dans cette province étant effectué par province seulement. De même, l’étalonnage dans les territoires est effectué par territoire seulement.

5.4 Révisions historiques

À partir de 2017, le volet sur les postes vacants produira des estimations révisées, sur une base annuelle, pour tous les cycles publiés précédemment.

Les estimations révisées diffusées en juillet 2017 comprendront toutes les estimations publiées précédemment pour 2015 et 2016. Les estimations révisées rendront compte de la Classification nationale des professions de 2016. Sept paires de régions économiques (14 régions économiques au total) seront regroupées. En outre, étant donné que les estimations de l’emploi de l’EERH sont révisées, les totaux de l’emploi étalonnés de l’EPVS changeront. Par conséquent, les poids finaux de chaque emplacement varieront dans les estimations révisées.

6 Qualité des données

Les estimations obtenues à partir des enquêtes sur échantillon peuvent comporter à la fois des erreurs d’échantillonnage et des erreurs non dues à l’échantillonnage.

6.1 Erreurs non dues à l’échantillonnage

Les erreurs non dues à l’échantillonnage sont celles qui peuvent se produire tout au long d’une enquête pour des raisons comme la non-réponse, les erreurs de couverture et de classification (voir la sous-section intitulée Sous-dénombrement), les différences dans l’interprétation des questions, les renseignements erronés fournis par les répondants, ainsi que les erreurs commises lors de la saisie, du codage et du traitement des données. Parmi les mesures permettant de réduire les erreurs non dues à l’échantillonnage figurent la conception méticuleuse des questionnaires, la vérification des données, le suivi, l’imputation des données pour les unités non répondantes et un contrôle rigoureux des opérations de traitement.

L’EPVS est dotée d’un programme de contrôle de la qualité qui est appliqué à la saisie des données, à la mise à jour des structures des entreprises et à la vérification des données, afin de réduire au minimum les erreurs non dues à l’échantillonnage. Ce programme sert à vérifier et à contrôler l’intégralité, l’exactitude et la cohérence des données déclarées. Des mesures sont prévues pour le suivi des cas de non-réponse.

6.1.1 Sous-dénombrement

L’utilisation de bases de sondage donne lieu à des erreurs de couverture, notamment le sous-dénombrement. Le sous-dénombrement se produit lorsque l’information relative à un emplacement n’est pas complète dans le Registre des entreprises. Cette situation survient normalement dans le cas des nouveaux emplacements qui n’ont pas encore soumis de formulaire de retenues à la source à l’Agence du revenu du Canada.

6.2 Erreurs d’échantillonnage

Les erreurs d’échantillonnage viennent du fait que les observations proviennent d’un échantillon, plutôt que de l’ensemble de la population. Les estimations basées sur un échantillon peuvent différer des statistiques que l’on obtiendrait si un recensement complet était effectué au moyen des mêmes directives, intervieweurs et techniques de traitement. Cette différence est appelée erreur d’échantillonnage de l’estimation.

6.3 Indicateurs de qualité des données

L’erreur d’échantillonnage véritable est inconnue. On peut cependant l’estimer à partir de l’échantillon en utilisant une mesure appelée erreur-type. L’erreur-type peut être utilisée pour construire un intervalle de confiance associé aux estimations. Lorsque l’erreur-type est exprimée en pourcentage de l’estimation, on l’appelle erreur-type relative ou coefficient de variation (c.v.).

Un indicateur de qualité est associé à la plupart des données de l’EPVS. On attribue une lettre aux estimations afin d’indiquer leur niveau de qualité. Les indicateurs de qualité tiennent compte de plusieurs facteurs susceptibles d’avoir un effet sur la qualité des données, tels que les c.v., l’erreur due à la non-réponse et l’erreur due à l’imputation. Ces indicateurs sont mis à jour à chaque trimestre afin de tenir compte des estimations les plus récentes de la qualité des données.

Le taux de réponse du volet sur les postes vacants de l’enquête tend à se situer aux environs de 84 %, alors que celui du volet sur les salaires tend à se situer aux environs de 69 %.

Les utilisateurs sont priés de tenir compte des indicateurs de qualité lorsqu’ils utilisent les données de l’EPVS.

Tel que montré dans le Tableau 1, les indicateurs de qualité sont :

A – Excellent;

B – Très bon;

C – Bon;

D – Acceptable;

E – À utiliser avec prudence;

F – Trop peu fiable pour être publié.

Tableau 1
Indicateurs de qualité pour les estimations de l'EPVSTableau 1 Note 1Tableau 1 Note 2
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de Indicateurs de qualité pour les estimations de l'EPVS. Les données sont présentées selon Coefficient de variation (titres de rangée) et Indicateurs de qualité(figurant comme en-tête de colonne).
Coefficient de variation Indicateurs de qualité
0 % à 4,99 % A
5 % à 9,99 % B
10 % à 14,99 % C
15 % à 24,99 % D
25 % à 34,99 % E
35 % ou plus, ou lorsqu’il y a un nombre insuffisant de répondants Note F: trop peu fiable pour être publié

6.4 Confidentialité

La loi interdit à Statistique Canada de rendre publique toute donnée susceptible de révéler de l’information obtenue en vertu de la Loi sur la statistique et se rapportant à toute personne, entreprise ou organisation reconnaissable à leur insu ou sans leur consentement écrit préalable. Diverses règles de confidentialité s’appliquent à toutes les données diffusées ou publiées afin d’empêcher la publication ou la divulgation de toute information jugée confidentielle. Au besoin, des données sont supprimées pour empêcher la divulgation directe ou par recoupements de données reconnaissables.

Les résultats de l’EPVS sont soumis à un examen à l’aide des mesures de sécurité pertinentes conformément à la Loi sur la statistique pour assurer la protection des renseignements des répondants et pour empêcher que la diffusion des estimations ne permette d’identifier une entreprise.

6.5 Comparaison des estimations de l’emploi du volet sur les postes vacants et du volet sur les salaires

Le volet sur les postes vacants et le volet sur les salaires mesurent l’emploi salarié et fournissent des estimations selon la province, la région économique et l’industrie. Les estimations découlant du volet sur les postes vacants sont diffusées sur une base trimestrielle, tandis que les estimations du volet sur les salaires sont diffusées sur une base annuelle et représentent des moyennes annuelles d’estimations trimestrielles. Comme c’est le cas pour toutes les enquêtes, un degré de variabilité est associé aux estimations de l’EPVS, étant donné qu’elles sont tirées d’un échantillon d’emplacements et qu’elles ne représentent pas un recensement des emplacements. Le degré de variabilité d’une estimation est résumé au moyen de son indicateur de qualité.

En raison des erreurs non dues à l’échantillonnage, des erreurs d’échantillonnage, des effets de l’étalonnage et des différences dans le taux de réponse, les estimations annuelles de l’emploi des deux volets peuvent ne pas être égales pour la même province, région économique ou industrie. Des procédures de validation rigoureuses sont en place pour réduire les écarts entre les estimations de l’emploi pour la même province, région économique ou industrie. Les utilisateurs sont invités à tenir compte des indicateurs de qualité lorsqu’ils analysent les estimations provenant de l’EPVS.

7 Comparaison entre l’Enquête sur les postes vacants et les salaires et les Statistiques sur les postes vacants

Statistique Canada a deux mesures des niveaux et des taux de postes vacants : l’EPVS et les Statistiques sur les postes vacants (SPV), laquelle obtient la plupart de ses données de l’Enquête sur la rémunération auprès des entreprisesNote 4.

Il existe certaines différences méthodologiques entre l’EPVS et les SPV. Les principales différences méthodologiques sont décrites dans le Tableau 2. Les utilisateurs sont invités à tenir compte des différences méthodologiques entre les deux sources lorsqu’ils comparent les estimations.

Tableau 2
Comparaison de l’Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS) et des Statistiques sur les postes vacants (SPV)
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de Comparaison de l’Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS) et des Statistiques sur les postes vacants (SPV) EPVS et SPV(figurant comme en-tête de colonne).
EPVS SPV
Population Toutes les entreprises, à l’exception des suivantes:
• ménages privés;
• organismes religieux;
• administrations publiques provinciales, territoriales et fédérale; et
• organismes publics internationaux et autres organismes publics extra-territoriaux.
Toutes les entreprises, à l’exception des suivantes:
• ménages privés;
• organismes religieux;
• administrations publiques provinciales, territoriales et fédérale;
• organismes publics internationaux et autres organismes publics extra-territoriaux; et
• entreprises dont les activités principales relèvent principalement du secteur de l’agriculture, de la pêche et du piégeage.
Taille de l’échantillon L’EPVS vise environ 100 000 emplacements chaque trimestre (environ 33 000 par mois). Les SPV utilisent principalement les données provenant de l’Enquête sur la rémunération auprès des entreprises (ERE). L’ERE vise environ 15 000 établissements chaque mois.
Unité d’échantillonnage Niveau de l’emplacement
• p. ex., l’emplacement commercial individuel (magasin ou restaurant) est généralement visé.
Niveau de l’établissement
• Un établissement peut représenter un groupe d’emplacements.
• p. ex., pour un grand détaillant ou une chaîne de restauration, le siège social est généralement visé.
Répondants Le répondant à l’EPVS est plus susceptible d’être directement responsable des ressources humaines. Le répondant à l’ERE est plus susceptible d’être responsable de la paie pour l’entreprise.
Concept de poste vacant Le nombre de postes vacants le premier jour du mois et ceux qui deviendront vacants au cours du mois.
Un poste est vacant s’il satisfait aux conditions suivantes :
• il est vacant à la date de référence (première journée du mois) ou le deviendra au cours du mois;
• il y a des tâches à accomplir durant le mois pour le poste en question; et
• l’employeur cherche activement un travailleur à l’extérieur de l’organisation afin de pourvoir le poste.
Le nombre de postes vacants le dernier jour du mois, puisque c’est la période de référence de l’Enquête sur la rémunération auprès des entreprises.
Un poste est vacant s’il satisfait aux trois conditions suivantes :
• il existe un poste précis;
• le travail pourrait débuter dans les 30 jours; et
• l’employeur cherche activement un travailleur à l’extérieur de l’organisation afin de pourvoir le poste en question.

8 Comparaison des estimations de salaires du volet sur les salaires de l’EPVS et de l’EERH

Des données sur les salaires sont disponibles dans plusieurs enquêtes de Statistique Canada, et la définition de salaires ou de rémunération a tendance à varier d’une enquête à l’autre. L’EERH et l’EPVS sont les deux enquêtes auprès des employeurs qui recueillent des données sur les salaires et la rémunération des employés. L’EERH présente un portrait mensuel de la rémunération, des emplois salariés (c.-à-d. les postes occupés) et des heures travaillées selon une répartition détaillée des industries (niveau à quatre chiffres du SCIAN), à l’échelle du pays, des provinces et des territoires. Même si les populations cibles des deux enquêtes sont similaires, il existe des différences méthodologiques entre l’EPVS et l’EERH :

De plus, les estimations de l’EERH ne sont pas disponibles selon la profession ou la région économique. Les utilisateurs sont invités à se familiariser avec les objectifs, la méthodologie et les concepts des deux enquêtes, afin de déterminer quelles estimations répondent le mieux à leurs besoins.

9 Produits et services

9.1 Renseignements généraux

Pour obtenir des renseignements sur les tableaux de données disponibles, communiquez avec le Service de renseignements statistiques de Statistique Canada au 1-800-263-1136 (sans frais); à l’international 1-514-283-8300; STATCAN.infostats-infostats.STATCAN@canada.ca.

Annexe A

Tableau A.1
Liste des régions économiques et codes de la Classification géographique type (CGT) selon la province et le territoire
Régions économiques selon la province et le territoire Code
Terre-Neuve-et-Labrador 10
Avalon Peninsula 1010
Côte-sud–Burin Peninsula et Notre Dame–Central Bonavista Bay 1020, 1040
Côte-ouest–Northern Peninsula–Labrador 1030
Île-du-Prince-Édouard 11
Île-du-Prince-Édouard 1110
Nouvelle-Écosse 12
Cape Breton 1210
Côte-nord 1220
Annapolis Valley 1230
Sud 1240
Halifax 1250
Nouveau-Brunswick 13
Campbellton–Miramichi 1310
Moncton–Richibucto 1320
Saint John–St. Stephen 1330
Fredericton–Oromocto 1340
Edmundston–Woodstock 1350
Québec 24
Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine 2410
Bas-Saint-Laurent 2415
Capitale-Nationale 2420
Chaudière-Appalaches 2425
Estrie 2430
Centre-du-Québec 2433
Montérégie 2435
Montréal 2440
Laval 2445
Lanaudière 2450
Laurentides 2455
Outaouais 2460
Abitibi-Témiscamingue 2465
Mauricie 2470
Saguenay–Lac-Saint-Jean 2475
Côte-Nord et Nord-du-Québec 2480, 2490
Ontario 35
Ottawa 3510
Kingston–Pembroke 3515
Muskoka–Kawarthas 3520
Toronto 3530
Kitchener–Waterloo–Barrie 3540
Hamilton–Niagara Peninsula 3550
London 3560
Windsor–Sarnia 3570
Stratford–Bruce Peninsula 3580
Nord-est 3590
Nord-ouest 3595
Manitoba 46
Sud-est 4610
Centre sud et Centre nord 4620, 4640
Sud-ouest 4630
Winnipeg 4650
Interlake 4660
Parklands et Nord 4670, 4680
Saskatchewan 47
Regina–Moose Mountain 4710
Swift Current–Moose Jaw 4720
Saskatoon–Biggar 4730
Yorkton–Melville 4740
Prince Albert et Nord 4750, 4760
Alberta 48
Lethbridge–Medicine Hat 4810
Camrose–Drumheller 4820
Calgary 4830
Banff-Jasper-Rocky Mountain House et Athabasca-Grande Prairie-Peace River 4840, 4870
Red Deer 4850
Edmonton 4860
Wood Buffalo–Cold Lake 4880
Colombie-Britannique 59
Île de Vancouver et la côte 5910
Lower Mainland–Sud-ouest 5920
Thompson–Okanagan 5930
Kootenay 5940
Cariboo 5950
Côte-nord et Nechako 5960, 5970
Nord-est 5980
Yukon 60
Yukon 6010
Territoires du Nord-Ouest 61
Territoires du Nord-Ouest 6110
Nunavut 62
Nunavut 6210

Annexe B – Note concernant les estimations du premier trimestre de 2015

Les estimations du premier trimestre de 2015 proviennent d’un échantillon d’environ 67 000 emplacements tiré de l’échantillon régulier, soit deux tiers de l’échantillon régulier. Puisque seulement deux tiers de l’échantillon, correspondant au mois de février et mars, ont été recueillis, les estimations du premier trimestre de 2015 sont sujettes à une plus grande variabilité d’échantillonnage. Ainsi, la comparaison des données du premier trimestre de 2015 avec les données des trimestres subséquents devrait être effectuée avec précaution.

Le taux de réponse des deux mois de collecte du premier trimestre de 2015 est de 66,8 %. Cependant puisque seulement deux tiers de l’échantillon ont été recueillis, le taux de réponse effectif est de 44,1 %. Le taux de réponse effectif a un effet sur la précision des données et, par conséquent, sur les indicateurs de qualité des données du premier trimestre de 2015.

Afin de tenir compte des unités manquantes dans l’échantillon trimestriel, les indicateurs de qualité pour tous les variables, sauf l’emploi salarié, ont été ajustés à la baisse.

Tableau B.1
Indicateurs de qualité selon la variable pour les données du volet sur les postes vacants du premier trimestre de 2015
Sommaire du tableau
Le tableau montre les résultats de Indicateurs de qualité selon la variable pour les données du volet sur les postes vacants du premier trimestre de 2015. Les données sont présentées selon Coefficient de variation (titres de rangée) et Variable(figurant comme en-tête de colonne).
Coefficient de variation Variable
Emploi salarié Autres variables (p. ex., postes vacants, taux de postes vacants, moyenne du salaire horaire offert)
0 % à 4,99 % A C
5 % à 9,99 % B D
10 % à 14,99 % C E
15 % à 24,99 % D E
25 % à 3499 % E E
35 % ou plus Note F: trop peu fiable pour être publié Note F: trop peu fiable pour être publié

Produits connexes

Choisis parmi les tableaux de CANSIM de Statistique Canada

285-0001
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS), postes vacants, taux de postes vacants et moyenne du salaire horaire offert selon la région économique, non désaisonnalisées, trimestriel
285-0002
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS), postes vacants, taux de postes vacants et moyenne du salaire horaire offert selon le Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN), non désaisonnalisées, trimestriel
285-0003
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS), postes vacants et moyenne du salaire horaire offert selon la région économique et la Classification nationale des professions (CNP) détaillée, non désaisonnalisées, trimestriel
285-0004
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS), postes vacants et moyenne du salaire horaire offert selon la Classification nationale des professions (CNP) détaillée et les caractéristiques des postes vacants, non désaisonnalisées, trimestriel
285-0050
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS), moyenne du salaire horaire versé aux employés à temps plein et emploi salarié selon le genre de travail, la région économique et la Classification nationale des professions (CNP) détaillée, annuel
285-0051
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS), moyenne du salaire horaire le plus faible et moyenne du salaire horaire le plus élevé versés par les emplacements commerciaux aux employés à temps plein selon la Classification nationale des professions (CNP) détaillée, annuel
285-0052
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS), moyenne du salaire horaire versé aux employés à temps plein et emploi salarié selon le genre de travail, le Système de classification des industries de l'Amérique du Nord (SCIAN) et la Classification nationale des professions (CNP), annuel

Choisis parmi les enquêtes de Statistique Canada

5217
Enquête sur les postes vacants et les salaires (EPVS)

Date de modification :