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1. La recherche et le développement (R-D) en biotechnologie dans l'industrie canadienne : portrait des grands meneurs de la R-D, 1997 Archivé
Articles et rapports : 88-003-X20000035772
Géographie : Canada
Description :
L'innovation et le changement technologique, dépendent largement de la R-D et des investissements connexes. La R-D relève sutrout d'un «noyau d'entreprises» qui rend compte de 87 % des dépenses. Les meneurs de la R-D en biotechnologie ont consacré 904 millions de dollars à la R-D. La R-D en biotechnologie est surtout le fait des grandes entreprises, 75 % de la R-D relevant d'entreprises comportant au moins 100 employés. Près de 77 % des sources de financement pour la R-D en biotechnologie proviennent du secteur privé et 21 %, de sources étrangères.
Date de diffusion : 2000-10-06
2. Recherche et développement industriels, 1996-2000 Archivé
Stats en bref : 88-003-X20000035778
Géographie : Canada
Description :
Des mises à jour sur les dépenses et le personnel.
Date de diffusion : 2000-10-06
3. Les multinationales et le processus d'innovation au Canada Archivé
Articles et rapports : 11F0019M2000151
Géographie : Canada
Description :
Le présent document vise à établir si la nouvelle tendance perçue de décentralisation des activités de R-D à l'étranger pour exploiter les compétences locales cadre avec les activités des multinationales au Canada. Le régime d'innovation des multinationales au Canada est examiné de manière à faire ressortir les différences entre les sociétés étrangères et canadiennes. On examine la mesure dans laquelle on a recours à la R-D, le genre d'activités de R-D, l'importance de la R-D par rapport aux autres sources d'innovation, la question à savoir si l'utilisation d'autres sources signifie que les multinationales font partie de réseaux d'innovation locaux, l'intensité du processus d'innovation et l'utilisation de droits de propriété intellectuelle pour protéger les innovations contre la reproduction.
Nous constatons que, loin de dépendre passivement des résultats de la R-D effectuée par la société mère, les entreprises étrangères au Canada sont plus actives dans ce secteur que l'ensemble des sociétés canadiennes. Elles participent aussi plus souvent à des projets de collaboration en R-D à l'étranger et au Canada. Comme prévu, les filiales étrangères tirent parti de l'accès aux technologies des sociétés mère et soeurs. Même si les multinationales sont plus susceptibles que les entreprises canadiennes de tirer leurs idées innovatrices du réseau dont elles font partie, leur unité locale de R-D constitue leur source d'information la plus probable en matière d'innovation. Fait assez surprenant, les filiales étrangères disent aussi utiliser plus souvent les technologies d'entreprises d'autres secteurs. De plus, la multinationale est tout aussi susceptible que l'entreprise canadienne de créer des liens avec une université locale et d'autres groupes d'innovation locaux. Cette constatation signifie que les multinationales au Canada ne sont pas, de façon générale, des filiales actives dont les capacités de développement scientifique sont démembrées - du moins pas en comparaison avec les entreprises canadiennes.
Lorsqu'on compare la portée et l'incidence de l'activité d'innovation des entreprises canadiennes et étrangères, on observe que le deuxième groupe innove plus fréquemment dans tous les secteurs, et ce pour presque toutes les tranches de taille. Les sociétés étrangères sont aussi plus susceptibles d'introduire une première mondiale que de copier une innovation. Leur supériorité est surtout manifeste dans le secteur des biens de consommation. Enfin, les sociétés étrangères sont plus enclines à protéger leurs innovations au moyen de brevets.
Le document compare également les filiales étrangères avec les sociétés canadiennes à orientation internationale. Ces comparaisons additionnelles montrent que les deux groupes de multinationales sont assez semblables quant à la probabilité qu'elles fassent de la R-D et qu'elles introduisent des innovations. Les résultats montrent que le degré de mondialisation influe autant sur la capacité d'innovation que la nationalité de la société.
Dans l'ensemble, les résultats de l'enquête révèlent que les sociétés sous contrôle étranger contribuent largement à l'innovation et à l'avancement technologique dans l'industrie canadienne.
Date de diffusion : 2000-06-27
4. Recherche et développement (R-D) dans une économie fondée sur les services Archivé
Articles et rapports : 88-003-X20000025120
Géographie : Canada
Description :
Plus de deux tiers du produit intérieur brut (PIB) du Canada et les trois quarts de l'emploi résultent des activités liées aux services, et près de 60 % de la R-D mesurée se poursuit dans le secteur des services.
Date de diffusion : 2000-06-01

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1. La recherche et le développement (R-D) en biotechnologie dans l'industrie canadienne : portrait des grands meneurs de la R-D, 1997 Archivé
Articles et rapports : 88-003-X20000035772
Géographie : Canada
Description :
L'innovation et le changement technologique, dépendent largement de la R-D et des investissements connexes. La R-D relève sutrout d'un «noyau d'entreprises» qui rend compte de 87 % des dépenses. Les meneurs de la R-D en biotechnologie ont consacré 904 millions de dollars à la R-D. La R-D en biotechnologie est surtout le fait des grandes entreprises, 75 % de la R-D relevant d'entreprises comportant au moins 100 employés. Près de 77 % des sources de financement pour la R-D en biotechnologie proviennent du secteur privé et 21 %, de sources étrangères.
Date de diffusion : 2000-10-06
2. Recherche et développement industriels, 1996-2000 Archivé
Stats en bref : 88-003-X20000035778
Géographie : Canada
Description :
Des mises à jour sur les dépenses et le personnel.
Date de diffusion : 2000-10-06
3. Les multinationales et le processus d'innovation au Canada Archivé
Articles et rapports : 11F0019M2000151
Géographie : Canada
Description :
Le présent document vise à établir si la nouvelle tendance perçue de décentralisation des activités de R-D à l'étranger pour exploiter les compétences locales cadre avec les activités des multinationales au Canada. Le régime d'innovation des multinationales au Canada est examiné de manière à faire ressortir les différences entre les sociétés étrangères et canadiennes. On examine la mesure dans laquelle on a recours à la R-D, le genre d'activités de R-D, l'importance de la R-D par rapport aux autres sources d'innovation, la question à savoir si l'utilisation d'autres sources signifie que les multinationales font partie de réseaux d'innovation locaux, l'intensité du processus d'innovation et l'utilisation de droits de propriété intellectuelle pour protéger les innovations contre la reproduction.
Nous constatons que, loin de dépendre passivement des résultats de la R-D effectuée par la société mère, les entreprises étrangères au Canada sont plus actives dans ce secteur que l'ensemble des sociétés canadiennes. Elles participent aussi plus souvent à des projets de collaboration en R-D à l'étranger et au Canada. Comme prévu, les filiales étrangères tirent parti de l'accès aux technologies des sociétés mère et soeurs. Même si les multinationales sont plus susceptibles que les entreprises canadiennes de tirer leurs idées innovatrices du réseau dont elles font partie, leur unité locale de R-D constitue leur source d'information la plus probable en matière d'innovation. Fait assez surprenant, les filiales étrangères disent aussi utiliser plus souvent les technologies d'entreprises d'autres secteurs. De plus, la multinationale est tout aussi susceptible que l'entreprise canadienne de créer des liens avec une université locale et d'autres groupes d'innovation locaux. Cette constatation signifie que les multinationales au Canada ne sont pas, de façon générale, des filiales actives dont les capacités de développement scientifique sont démembrées - du moins pas en comparaison avec les entreprises canadiennes.
Lorsqu'on compare la portée et l'incidence de l'activité d'innovation des entreprises canadiennes et étrangères, on observe que le deuxième groupe innove plus fréquemment dans tous les secteurs, et ce pour presque toutes les tranches de taille. Les sociétés étrangères sont aussi plus susceptibles d'introduire une première mondiale que de copier une innovation. Leur supériorité est surtout manifeste dans le secteur des biens de consommation. Enfin, les sociétés étrangères sont plus enclines à protéger leurs innovations au moyen de brevets.
Le document compare également les filiales étrangères avec les sociétés canadiennes à orientation internationale. Ces comparaisons additionnelles montrent que les deux groupes de multinationales sont assez semblables quant à la probabilité qu'elles fassent de la R-D et qu'elles introduisent des innovations. Les résultats montrent que le degré de mondialisation influe autant sur la capacité d'innovation que la nationalité de la société.
Dans l'ensemble, les résultats de l'enquête révèlent que les sociétés sous contrôle étranger contribuent largement à l'innovation et à l'avancement technologique dans l'industrie canadienne.
Date de diffusion : 2000-06-27
4. Recherche et développement (R-D) dans une économie fondée sur les services Archivé
Articles et rapports : 88-003-X20000025120
Géographie : Canada
Description :
Plus de deux tiers du produit intérieur brut (PIB) du Canada et les trois quarts de l'emploi résultent des activités liées aux services, et près de 60 % de la R-D mesurée se poursuit dans le secteur des services.
Date de diffusion : 2000-06-01

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Date de modification :: 2024-06-25

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